Optimización de compra de recambios en una línea productiva

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La tecnología es la mejor aliada de las empresas en sus procesos diarios, ya que la misma permite que el trabajo se haga de mejor manera. Un software personalizado para empresas, es indispensable para el buen funcionamiento de las mismas.

Esto puede ser aplicado a los productos que las empresas fabrican, ya que muchas veces sufren desgastes, que acortan su vida útil, por lo que se hace necesario contar con una planificación eficaz para evitar la pérdida de productos.

Este y otros problemas más pueden ser tratados por Aquiles Solutions, porque nos encargamos de dar respuestas electrónicas a nuestros clientes, para automatizar y mejorar sus procesos de fábrica.

Planteamiento del problema

En este exitoso caso, la empresa que nos contactó usaba una línea continua de producción para la fabricación de sus productos, en la cual se utilizaban unos recambios especiales metálicos para dar forma a los productos finales.

El proceso de producción que tenía esta línea, hacía que los recambios nuevos consumieran su ancho rápidamente y llegaban al final de su vida útil sin tener al menos 60 series producidas. Así que la empresa tenía inconsistencias en su stock, porque los anchos menores tenían poca rotación y los anchos mayores se consumían rápidamente.

Para remediar esto, la empresa necesitaba una aplicación de software solucionara el problema expuesto y consiguiese un equilibrio en el stock, en diámetro y ancho, maximizando el uso de los recambios, de ser posible hasta 60 series productivas.

 

Solución de Aquiles Solutions

Aquiles Solutions propuso desarrollar  una aplicación que hiciera el cálculo de una óptima estrategia de compras, de decalado y de repaso de recambios, que estuviese basada en la previsión de series productivas futuras.

La herramienta fue capaz de hacer simulaciones de las series productivas futuras en un horizonte de un año, devolviendo la estrategia adecuada.

El funcionamiento de la herramienta fue el siguiente:

 

Análisis de la situación de la empresa y definición de la estrategia

La herramienta hizo un análisis de la situación de la empresa definió una estrategia óptima que permitió el equilibrio del stock de recambios en un corto plazo.

 

Desarrollo de una herramienta de planificación

Al desarrollar la herramienta, se obtuvo de toda la información que era necesaria para hacer el análisis de los datos y luego la aplicación hizo el cálculo automáticamente basándose en ello.

 

Además de esto, también se incluyeron las siguientes funciones:

  • Motivo de no encontrado, en los casos donde no se encontraba un set para una producción concreta.
  • Límite de sets que se iban a pedir, añadiendo una cantidad máxima de pedidos al mes y un lapso de tiempo para la revisión de los mismos.

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